Du möchtest Führungskraft werden und freust dich schon auf dein neues Abenteuer? Oder hast du dich plötzlich in der Rolle wiedergefunden? Egal, wie dein Start ist oder wird - vermutlich beschäftigt es dich sehr, wie du als neue Führungskraft “richtig” starten kannst, denn die Aufgabe bringt meistens nicht nur neue Verantwortung mit sich, sondern auch eine gehörige Portion Unsicherheit. Das ist auch ganz normal.
Damit du dich in deiner Rolle als neue Führungskraft gut einfinden kannst, gebe ich dir in diesem Blogbeitrag fünf knackige Tipps an die Hand, die dir bei deinem Einstieg helfen werden.
1. Mache dir als neue Führungskraft bewusst: Was bedeutet für mich gute Führung?
Bevor du dich gleich in deine neue Führungsrolle stürzt, solltest du dir einen Moment Zeit nehmen und reflektieren:
- Was bedeutet für dich gute Führung?
- Wie möchtest du als neue Führungskraft wahrgenommen werden?
- Welche Rolle möchtest du einnehmen?
Das ist besonders wichtig, wenn du den Rollenwechsel “Vom Teammitglied zur Führungskraft” gemacht hast, denn dann bestehen schon bestimmte Beziehungen und Gewohnheiten.
Mache dir klar, welche Werte und Prinzipien dir wichtig sind und überlege dir, was für dich in diesem Rahmen geht und was nicht. Diese Gedanken werden dir als neue Führungskraft helfen, deinen eigenen Stil zu entwickeln.
2. Wahrnehmung vor Action: Höre als neue Führungskraft zu
Viele Personen, die Führungskraft werden, spüren den Druck, sich beweisen zu müssen und fangen daher ab dem ersten Tag an, Dinge umzusetzen und zu verändern. Das ist jedoch meistens der zweite Schritt vor dem ersten. Daher: Bevor du mit großen Veränderungen um die Ecke kommst oder gleich alles anders machst, solltest du dir die Zeit nehmen, dein Team und den Kontext richtig kennenzulernen.
Führe Gespräche - und höre vor allem zu:
- Was verbinden die Teammitglieder mit dem Team?
- Wo sehen sie ihre Stärken? Wo auch Schwächen?
- Was würden sie ändern, wenn sie in deiner Position wären?
- Was wünschen sie sich von dir als neue Führungskraft?
Diese Gespräche sind goldwert. Sie geben dir als neue Führungskraft nicht nur ein Gefühl für das Team, sondern klären auch gegenseitige Erwartungen.
Daher: Kommunikation, vor allem Zuhören, ist hier der Schlüssel zu deinem Erfolg. Zudem gibst du durch die Gespräche dem Team das Gefühl, dass bisher nicht alles schlecht war - das schafft Vertrauen und Sicherheit.
3. Sei ein Vorbild als neue Führungskraft
Jetzt kommt der spannende Teil: Im Punkt 1 hast du dir überlegt, was dir als neue Führungskraft wichtig ist – jetzt musst du es auch leben! Sei das Vorbild für dein Team.
Übersetze also deine Werte und Prinzipien in konkrete Handlungen, z.B.
- Wie drückst du deine Wertschätzung im Alltag aus?
- Wie ermöglichst du Partizipation?
- Wie nimmst du die Stärken in den Blick?
- Wie und wann gibst du konstruktives Feedback?
Eine Frage, die ich in diesem Zusammenhang gern Coachees stelle, ist folgende: Woran würde jemand Externes erkennen, dass du deine Werte als Führungskraft lebst? Was sieht und hört diese Person?
Und gern möchte ich dir noch einen weiteren Tipps mitgeben, da ich immer wieder erlebe, dass vor allem neue Führungskraft damit strugglen: Zeige dich verletzlich und teile auch mal Persönliches von dir. Das macht dich nahbar und schafft Vertrauen im Team. Wenn du das lebst, was du von deinem Team erwartest, wird es viel einfacher sein, eine positive Kultur zu schaffen.
4. Schaffe dir ein unterstützendes Umfeld für deine neue Rolle als Führungskraft
Als Führungskraft bist du nicht mehr 100% Teil des Teams – das kann vor allem zum Anfang in deiner neuen Führungsposition herausfordernd sein. Manche fühlen sich gerade dann ein wenig allein: Mit wem kannst du deine Ängste und Zweifel teilen?
Suche dir daher ein Umfeld aus anderen Führungskräften oder Mentor:innen – Austausch kann unglaublich hilfreich sein!
Erkenne, dass du nicht alles allein stemmen musst und vor allem auch Unterstützung annehmen kannst. Ein starkes Netzwerk kann dir helfen, Herausforderungen besser zu bewältigen und neue Perspektiven zu gewinnen.
5. Neu als Führungskraft zu sein bedeutet Persönlichkeitsentwicklung
Die neue Rolle fordert einiges von dir – oft wird sie zum Katalysator für eigene Themen wie Kontrolle vs. Vertrauen oder den Umgang mit Fehlern. Nutze diese Gelegenheit zur persönlichen Weiterentwicklung.
Frage dich:
- Was fordert mich heraus und weshalb?
- Wo darf ich noch genauer hinschauen?
- Welche Situationen triggern mich?
- Wo erkenne ich Muster und Glaubenssätze von?
Indem du an deiner eigenen Entwicklung arbeitest und deine Muster erkennst, wirst du nicht nur als neue Führungskraft wachsen – sondern auch als Mensch.
Fazit: Neu als Führungskraft - so meisterst du deinen Start
Führungskraft zu werden kann eine aufregende, aber auch herausfordernde Reise sein. Mit diesen fünf Tipps bist du bestens gerüstet für deinen Einstieg in die Welt des Führens:
- Definiere deine Vorstellung von guter Führung.
- Nimm dir Zeit.
- Sei ein Vorbild.
- Schaffe dir ein unterstützendes Umfeld.
- Arbeite an deiner persönlichen Entwicklung.
Und denke daran: Nobody is perfect - entscheidend ist vor allem die eigene Haltung.
Wenn du dir jetzt noch mehr Inspiration und Impulse wünschst, kann ich dir zum einen meinen Leadership-to-go Podcast empfehlen - insbesondere die Folge 49 mit Maike Zinterl, die über ihre ersten Tage als neue Führungskraft berichtet - , zum anderen begleite ich dich gern mit meinen Angeboten. Wenn du dazu mehr erfahren möchtest, kannst du hier ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren.
