Teamentwicklung: München, Berlin & online
- Ihr spürt immer wieder kleine Spannungen im Team?
- Wünscht ihr euch insgeheim mehr Vertrauen, Wertschätzung und Offenheit im Team?
- Ihr fühlt euch in der Endlosschleife bei Diskussionen und wünscht euch einfach schnellere Entscheidungen?
- Ihr ärgert euch manchmal, dass das Potential durch fehlende Kommunikation und Transparenz auf der Strecke liegen bleibt?
- Ihr fragt euch, wo das Lachen in der Kaffeeküche geblieben ist?
- Wünscht ihr euch mehr Commitment und mehr Kooperation?
In der Teamentwicklung schauen wir uns genau diese Themen an, um euren “Schwachstellen” auf die Spur zu kommen und sie in Stärken zu verwandeln.
Teambuilding-Coaching | Team-Workshop | Teamcoaching München & Berlin
- Ihr seid an sich ein gutes Team, aber irgendwie ist da noch was?
- Ihr spürt, dass ihr nicht so wirklich an die “richtigen” Themen im Team dran kommt?
- Irgendwas fehlt euch noch, um wirklich mit Leichtigkeit und Erfolg im Team zusammenzuarbeiten?
Dann lasst uns jetzt gemeinsam die blinden Flecke und Potentiale entdecken, damit ihr über euch hinauswachsen könnt.
In der Teamentwicklung begleite ich euch als Coach zum Beispiel im Rahmen eines Team-Workshops auf diesem Weg – um mehr Verbundenheit und gleichzeitig Freiheit zu erleben.
Wir arbeiten an wertschätzenden Teamkulturen und klaren Arbeitsstrukturen, um durch Vertrauen und Transparenz ein gelingendes Miteinander zu schaffen und eure Produktivität zu stärken.
Nutzen durch Teamentwicklung
- Gestärkte Beziehungen im Team durch mehr Wertschätzung und Verbundenheit
- Gesteigerte Performance und Qualität durch Klarheit und Potentialnutzung
- Stärkere Bindung zu dem Team durch höhere Arbeitszufriedenheit und eigene Entwicklung
- Lösungsorientiertes und agiles Mindset für zukünftige Herausforderungen
Mögliche Themen für eure Teamentwicklung & Teamcoaching
- Effektivität und Transparenz durch Rollenklärung und agile Arbeitsstrukturen
- Lösen von Spannungen und Konflikten durch Teamcoaching
- Vertrauen und Offenheit durch wertschätzende Feedback- und Kommunikationskultur
- Stärkung und Neuausrichtung des Teams bei Veränderungen, z.B. Umstrukturierung, neue Konstellationen
- Klarheit und Verbundenheit durch eine gemeinsame Teamvision
- Option: Arbeit mit dem Clifton Strengths Assessment, um Stärken und Potentiale im Team zu reflektieren und zu nutzen
Worauf wartet ihr noch? Findet mit einer Teamentwicklung zu mehr Verbundenheit und Erfolg.
Häufig gestellte Fragen.
Wie läuft die Teamentwicklung ab?
- Zunächst haben wir ein erstes, kurzes Kennenlerngespräch mit einer verantwortlichen Person aus dem Team.
- Ich erstelle ein erstes Angebot mit Angaben über Zeit, Ort und allen Kosten.
- Nach Bestätigung des Angebots erfolgt eine detaillierte Auftragsklärung mit einer verantwortlichen Person & der Führungskraft.
- Ich erstelle eine Agenda für die Teamentwicklung in enger Absprache mit euch. Wenn es sinnvoll ist, hole ich zudem Stimmen aus dem Team durch Vorbereitungsaufgaben ein, um diese bei der Konzeption zu berücksichtigen.
- Wir führen die Teamentwicklung durch, z.B. Team-Workshop, Einzelcoachings, …
- Ihr erhaltet ein Fotoprotokoll mit besprochenen Maßnahmen, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen.
- Ich führe mit der verantwortlichen Person & der Führungskraft ein kurzes Reflexionsgespräch durch.
Wie sieht eine Teamentwicklung aus?
Dies ist immer sehr individuell und hängt von euch als Team ab – je nachdem, wo ihr gerade steht und welche Themen bei euch momentan relevant sind. In einer gemeinsamen Auftragsklärung ermitteln wir eure Ziele und Wünsche. Daraufhin gestalte ich den Aufbau und die Themen für eure Teamentwicklung in enger Absprache mit euch. Eine Teamentwicklung kann aus Einzelcoachings, Vorarbeiten, einem Teamworkshop, dem Clifton Strengths Assessment und vielem mehr bestehen.
Welche Methoden werden in der Teamentwicklung eingesetzt?
Dies hängt individuell von eurer Situation ab. Ich arbeite unter anderem mit der Gewaltfreien Kommunikation, systemischen (Team-)Aufstellungen, Retrospektiven, Theorie U, Design Thinking, dem Stärkenorientierten Ansatz mit dem Clifton Strengths Assessment, dem Zürcher Ressourcenmodell, Purpose-Coaching und vielem mehr. Wichtig ist mir immer, dass wir das Ziel der Teamentwicklung im Blick haben und die Methode daraufhin ausgewählt wird.
Wo findet die Teamentwicklung statt?
Die Workshops und Coachings können sowohl online als auch offline in München, Berlin und bundesweit stattfinden. Je nach Prozess können wir auch eine Kombination aus digitalen und analogen Formaten entwickeln. Bei Präsenz-Formaten empfehle ich immer einen Raum außerhalb der Organisation zu wählen, gern helfe ich hier bei der Suche.
